金秋十月，萬(wàn)物收成。時(shí)間依舊是在奮斗與成長(zhǎng)的過(guò)程中飛逝，在微風(fēng)拂面之際，10月20日，派勒集團(tuán)—湖南金嶺機(jī)床股份有限公司召開(kāi)2021年第三季度工作總結(jié)暨第四季度工作部署會(huì)議。集團(tuán)董事長(zhǎng)雷立猛先生，公司總經(jīng)理李順祥先生，常務(wù)副總經(jīng)理雷立華女士，黨委書(shū)記、副總經(jīng)理陳宏華及各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人出席會(huì)議并對(duì)前三季度工作進(jìn)行全面復(fù)盤(pán)與總結(jié)匯報(bào)。會(huì)議由綜合管理部經(jīng)理吳小華女士主持，她積極動(dòng)員全體員工凝心聚力，總結(jié)當(dāng)下，放眼未來(lái)，積極投入到第四季度的各項(xiàng)工作中。
 

思維碰撞 突破前行
 

　　三季度總結(jié)會(huì)圍繞“正視現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，制度下沉落地”主題展開(kāi)，會(huì)議伊始，常務(wù)副總經(jīng)理雷立華女士作了開(kāi)場(chǎng)發(fā)言，表示金嶺各部門(mén)亦結(jié)合本職談經(jīng)驗(yàn)、查不足、理思路、列舉措，希望各位部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)前三季度的工作做出簡(jiǎn)明扼要的匯報(bào)，通過(guò)數(shù)據(jù)同比、環(huán)比分析各項(xiàng)工作完成情況，明確工作開(kāi)展所面臨的困難，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理、討論并給出解決方案和完成時(shí)間，要求大家在第四季度工作做好計(jì)劃、部署，全面推進(jìn)全年決勝工作，獻(xiàn)禮金嶺六十五周年！隨后，雷小姐還具體介紹了財(cái)務(wù)中心、綜合管理中心、供應(yīng)鏈中心等年度各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)及達(dá)成情況、各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)同比、環(huán)比分析增長(zhǎng)情況。
 

　　面對(duì)當(dāng)下復(fù)雜的市場(chǎng)變化，數(shù)控機(jī)床事業(yè)部銷(xiāo)售副總唐志益表示將圍繞擴(kuò)品類(lèi)、精管理、補(bǔ)梯隊(duì)、優(yōu)化組織架構(gòu)、提升服務(wù)質(zhì)量和品牌美譽(yù)度來(lái)展開(kāi)工作，在危機(jī)中創(chuàng)新求變。面對(duì)市場(chǎng)變化帶來(lái)的困難，鼓勵(lì)大家要抱有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和理性的態(tài)度。面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，我們要回歸用戶體驗(yàn)、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、聚焦客戶價(jià)值，通過(guò)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、轉(zhuǎn)化專(zhuān)業(yè)能力為客戶提供好產(chǎn)品、好服務(wù)，進(jìn)而為客戶創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí)，在市場(chǎng)變化中尋找機(jī)會(huì)，積極開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間，推進(jìn)新品類(lèi)業(yè)務(wù)，通過(guò)多品類(lèi)整合為客戶提供“裝配式智能裝備系統(tǒng)解決方案”，以促進(jìn)整體業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。通過(guò)對(duì)2021年全國(guó)新能源汽車(chē)、工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)容量調(diào)研數(shù)據(jù)的展現(xiàn)，為公司下一年的業(yè)務(wù)開(kāi)展指明了方向。保證達(dá)成集團(tuán)對(duì)數(shù)控機(jī)床事業(yè)部下達(dá)的三年目標(biāo)任務(wù)。
 

　　為了拓寬市場(chǎng)邊界，增長(zhǎng)第二曲線，集團(tuán)開(kāi)展“綢繆”行動(dòng)，與各部門(mén)負(fù)責(zé)人和全體銷(xiāo)售人員簽訂責(zé)任書(shū)，制定銷(xiāo)售業(yè)績(jī)看板。激勵(lì)各企業(yè)以終為始，緊緊盯住年度工作目標(biāo)，奮發(fā)有為，較好的完成了基本經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，部分企業(yè)指標(biāo)已超預(yù)期達(dá)成。
 

總經(jīng)理李順祥先生
 

　　總經(jīng)理李順祥先生首先對(duì)公司三季度發(fā)展給予肯定，他表示，隨著國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好，經(jīng)濟(jì)逐步趨穩(wěn)回溫，在全體銷(xiāo)售精英的努力下，雖受產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)影響，公司三季度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)趨穩(wěn)向好，也請(qǐng)大家相信公司通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠讓金嶺快速成長(zhǎng)起來(lái)，但還得加強(qiáng)全國(guó)空白區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)和現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商拜訪交流，更多推薦我們的新產(chǎn)品，讓經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)共成長(zhǎng)。隨后，李總還具體介紹了年度各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)及達(dá)成情況、各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)同比增長(zhǎng)情況，對(duì)銷(xiāo)售政策、品牌建設(shè)、市場(chǎng)推廣、技術(shù)研發(fā)等四大方面對(duì)前三季度工作進(jìn)行全面復(fù)盤(pán)。對(duì)第四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，并指出第四季度核心聚焦人才培養(yǎng)、產(chǎn)品升級(jí)、質(zhì)量過(guò)硬、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、品牌先行、客服服務(wù)六大方面作了計(jì)劃。
 

　　他表示:2021年度已經(jīng)過(guò)去三個(gè)季度，離公司的發(fā)展規(guī)劃及工作目標(biāo)還有一定的距離，希望大家在四季度能夠找準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)工作重點(diǎn)及發(fā)力點(diǎn)，向2020年既定目標(biāo)沖刺。相信在各位同事的努力下，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們一定能夠達(dá)成公司的年度目標(biāo)，為員工和股東創(chuàng)造更大的利益！
 

　　副總經(jīng)理陳宏華先生也同樣肯定了金嶺全體第三季度所做出的成績(jī)。對(duì)第三季度生產(chǎn)制造中心、質(zhì)量管理等工作總體情況做了匯報(bào)，對(duì)第四季度工作做了安排。陳總表示，金嶺股份承載了湖南數(shù)控車(chē)床生產(chǎn)的重任，只要大家齊心協(xié)力，千里之行，始于足下，面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境，我們金嶺人只有不忘初心、不斷自我總結(jié)，做好當(dāng)下的每一件事，才能更好的著眼未來(lái)。我們深信，只有不斷總結(jié)才能芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高！為實(shí)現(xiàn)金嶺夢(mèng)而奮斗！
 

副總經(jīng)理陳宏華先生
 

　　打造新空間 創(chuàng)建新賽道
 

　　2020年以來(lái)*疫情導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，同時(shí)也給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多的困難點(diǎn)，對(duì)此，集團(tuán)董事長(zhǎng)雷立猛先生表示，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，公司全體人員更應(yīng)團(tuán)結(jié)一致，聚力前行，做到“前方打仗，后方支援”，將目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。此外，針對(duì)現(xiàn)在行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，以及國(guó)家政策的持續(xù)支持，雷立猛先生談到金嶺股份在積極布局智能高檔五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床及多軸數(shù)控操作系統(tǒng)領(lǐng)域，專(zhuān)注于工業(yè)母機(jī)智能制造裝備、數(shù)字化等核心技術(shù)，打造*的數(shù)控切削機(jī)床和新能源智能裝備系統(tǒng)解決方案提供商。以智能裝備為智能工廠的切入口，攜手中國(guó)航發(fā)、黑金鋼、國(guó)防科大、藍(lán)思科技、湖南大學(xué)等達(dá)成戰(zhàn)略合作，共建智能硬件、數(shù)控系統(tǒng)、應(yīng)用場(chǎng)景生態(tài)圈，通過(guò)“產(chǎn)業(yè)+場(chǎng)景”的*風(fēng)格，拉動(dòng)高端數(shù)控裝備產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。未來(lái)，金嶺股份會(huì)繼續(xù)秉承“讓機(jī)床選擇更簡(jiǎn)單”的發(fā)展理念，在國(guó)企前期65年的技術(shù)積累基礎(chǔ)上，金嶺股份瞄準(zhǔn)國(guó)外高檔五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床的最高水平，與日本ASHIZAWA聯(lián)合研制了CXH6320-5AX型系列精密數(shù)控車(chē)銑復(fù)合加工中心(五軸四聯(lián)動(dòng)、七軸五聯(lián)動(dòng)-雙主軸/下刀塔用于航空、軍工、工程機(jī)械行業(yè))、與德國(guó)MAXXMILL聯(lián)合研制了GP 1200數(shù)控智能雙端面研磨機(jī)(半導(dǎo)體研磨拋光機(jī)/重磨削)、與中南大學(xué)研制了用于CXH6320型五軸數(shù)控機(jī)床的Ethercat系列高檔數(shù)控系統(tǒng)，為中國(guó)智造提供更具中國(guó)“芯”的裝配式智能裝備系統(tǒng)解決方案。
 

　　2021年前三季度，金嶺股份通過(guò)努力耕耘，大力開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目整體解決方案，以大項(xiàng)目推動(dòng)大發(fā)展，與星沙機(jī)床、中國(guó)航發(fā)等客戶形成戰(zhàn)略合作開(kāi)發(fā)，并積極開(kāi)拓空白市場(chǎng)，推廣宣傳新品及應(yīng)用，增強(qiáng)全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)布局，打響品牌知名度。那么，面對(duì)2021年既定目標(biāo)，如何決戰(zhàn)四季度營(yíng)銷(xiāo)工作是重中之重，為此，雷立猛先生提出“創(chuàng)新”的概念，勉勵(lì)各銷(xiāo)售精英要?jiǎng)?chuàng)變思維，把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，深挖市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，擁抱發(fā)展機(jī)遇，一起做精做強(qiáng)金嶺股份。
 

　　派勒入主以來(lái)“創(chuàng)新”帶來(lái)體制和機(jī)制新變，持續(xù)鼎力支持公司自主創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)持“引進(jìn)、升級(jí)、再發(fā)展”策略，公司獲得新的發(fā)展加速度。根據(jù)現(xiàn)有資源及經(jīng)營(yíng)狀況，雷立猛先生通過(guò)科學(xué)分析和預(yù)測(cè)，他表示2017年以來(lái)，高質(zhì)量發(fā)展已成為制造業(yè)主流發(fā)展方向。在傳統(tǒng)汽車(chē)、工程機(jī)械行業(yè)總體下滑情況下，新能源汽車(chē)、軍工板塊、碳素行業(yè)迎來(lái)重大發(fā)展機(jī)遇，而3C行業(yè)高速增長(zhǎng)，5G時(shí)代近在咫尺，航空航天等重點(diǎn)領(lǐng)域又強(qiáng)調(diào)自主可控，這是金嶺股份“彎道超車(chē)”的最佳時(shí)機(jī)。并為金嶺股份制定了五年發(fā)展藍(lán)圖——3年內(nèi)營(yíng)收達(dá)到3～5億元，5年內(nèi)沖刺IPO。激勵(lì)團(tuán)隊(duì)公司會(huì)堅(jiān)定不移的執(zhí)行員工在職分紅機(jī)制，也鼓勵(lì)達(dá)到條件入股公司持股平臺(tái)的部門(mén)新進(jìn)經(jīng)理積極申請(qǐng)，把握當(dāng)下機(jī)會(huì)。因此公司上下要團(tuán)結(jié)一致，構(gòu)建新發(fā)展格局，全力實(shí)現(xiàn)我們的第一個(gè)五年奮斗目標(biāo)。
 

董事長(zhǎng)雷立猛先生要求
 

　　董事長(zhǎng)雷立猛先生從五個(gè)方面對(duì)四季度工作作出了部署，要求大家要有能打勝仗的決心，正視瞬息萬(wàn)變的形勢(shì)及工作中遇到的問(wèn)題，逐一破局、逐一解決；時(shí)不我待，征途尚在，大家要堅(jiān)忍不拔，奮力沖刺70天，全面達(dá)成全年工作目標(biāo)。
 

　　01 緊盯任務(wù)、加強(qiáng)組織，確保數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)
 

　　要提升年場(chǎng)地使用“三率”，確保在限電政策下生產(chǎn)平穩(wěn)有序。要盯節(jié)點(diǎn)保任務(wù)，千方百計(jì)加快落實(shí)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，全力為今冬明春“上產(chǎn)保供、產(chǎn)品迭代”打好基礎(chǔ)。
 

　　02 抓住關(guān)鍵、狠抓執(zhí)行，確保重點(diǎn)工作取得實(shí)效
 

　　要及時(shí)發(fā)現(xiàn)好做法、總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)“四項(xiàng)”重點(diǎn)管理工作取得新成效，持續(xù)提升企業(yè)管理水平，推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。要明確工作任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任，抓質(zhì)量、保進(jìn)度，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
 

　　03 認(rèn)真分析、及早謀劃，盡快啟動(dòng)明年各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

 

　　各級(jí)管理者要各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真梳理本職工作，迅速啟動(dòng)明年準(zhǔn)備工作，22年度預(yù)算11月5日前提交，22年度計(jì)劃12月10日前提交。要有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)、有復(fù)盤(pán)的推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。
 

　　04
 

　　嚴(yán)抓細(xì)管、強(qiáng)化措施，確保安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定
 

　　要加強(qiáng)安全管理工作，打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議紀(jì)要的各項(xiàng)工作，堅(jiān)決杜絕形式主義。要將安全管理工作抓在經(jīng)常，嚴(yán)格落實(shí)安全防控措施，持續(xù)開(kāi)展安全隱患排查治理，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
 

　　05 解讀政策、人才引培、校企合作，步入資本市場(chǎng)
 

　　要緊跟時(shí)代政策步伐，8月，國(guó)資委黨委擴(kuò)大會(huì)議傳出消息，要把科技創(chuàng)新擺在更加突出的位置，針對(duì)工業(yè)母機(jī)、高端芯片、新材料、新能源汽車(chē)等加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，努力打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”，肩負(fù)起產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”責(zé)任，開(kāi)展補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。這個(gè)歷史的機(jī)遇讓工業(yè)母機(jī)站上了資本的風(fēng)口，除了國(guó)家給予定向的產(chǎn)業(yè)政策和財(cái)稅政策支持外，還應(yīng)該把重點(diǎn)放在解讀《長(zhǎng)沙市“十四五”先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提前做好準(zhǔn)備。
 

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)！通過(guò)金嶺股份三季度的工作總結(jié)會(huì)，希望金嶺股份全體同仁會(huì)正視不足，迎接挑戰(zhàn)，全力以赴奔赴戰(zhàn)場(chǎng)，共贏共創(chuàng)未來(lái)。